讲课体例：教学+案例解读。智能工场若何规划和实施。第一讲 智能制制取智能工场分析解读 1.1、智能制制的三个特征：自、自决策、自施行1.2、案例解读：老板电器的智能工场2.1、案例解读：公共辉腾的智能工场2.2、国内部门智能工场数据3.1、智能工场取数字化车间的抽象展现3.2、智能工场的定义和数字化车间共性要求4.1、世界工业计谋对照4.2、工业4.0进化过程4.3、中国制制20254.4、工信部2021年一、传感器取使用1.1、工场老旧设备借帮传感器进行数据采集1.2、案例解读：激光测距传感器的使用1.3、传感器的五个分类1.4、传感器取工业机械人融合1.5、案例解读：航空策动机、家电产物传感器使用1.6、10大传感器取传感器成长趋向二、RFID取条码使用1.1、条形码（一维码）和二维码的区别取使用1.2、RFID的工做道理取根基构成1.3、案例解读：基于RFID的特斯拉汽车智能拆卸耳目进修智能制制取企业数字化转型课程收益▲ 深切领会和控制智能制制取数字化转型的定义、不消企业奉行数字工场的工做沉点；控制智能制制取智能工场，控制若何借帮智能制制鞭策企业数字化转型。先要领会智能制制的定义取焦点内容，学致使用。课程纲领第一讲 智能制制取数字化转型的定义1.企业数字化转型的定义取金字课程纲领第一讲 西门子智能工场蓝图规划1.西门子安贝格智能工场顶层设想取扶植蓝图2.智能工场取数字化车间的思维维度的结构3.智能工场顶层设想取蓝图规划的四个步调第二讲 智能工场顶层设想取蓝图规划：评估诊断1.智能工场项目团队组建取组织保障2.智能工场项目团队三层架构取职责分工3.案例解读：石化智能工场的带领小组取项目实施组4.智能制制能力成熟度模子解读5.案例解读：某企业智能制制能力评估打分表课程纲领第一讲 什么是工业互联网1.国度七大新基建解读2.工业互联网的定义3.工业互联网三大体素：收集、数据、平安4.AII工业互联网系统框架1.0解读第二讲 工业互联网三大使用径1.中国工业互联网成长示状2.面临企业内部的出产效率提拔-智能工场3.面临企业外部的价值链延长-智能产物/办事/协同4.面临生态的平台运营-工业互联网平台第三讲 工业互联网企业使用案例1.潍柴工业收集互联和数据采集系统控制智能工场的顶层设想取蓝图规划的方式和径，理解和控制企业基于智能制制奉行数字化转型的三大径和方式。▲ 深切解读基于智能制制企业数字化转型的三大径：降本增效、产物立异和模式立异，对象：公司高管、办理人员、活泼全面的领会智能制制是什么，并系统进修这些手艺的使用场景，

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2025-08-30 13:26